Bonusy a benefity nestačí na motivaci zaměstnanců. Zjistěte, co skutečně funguje – a proč tolik manažerů hledá řešení na špatném místě.

Být stále dostupný neznamená být výkonný. Proč kultura neustálé dostupnosti ničí mozky i výsledky a co s tím udělat.

Feedback je jedno z nejpoužívanějších slov ve firemním slovníku – a zároveň jedno z nejméně oblíbených. Jak ho dávat, přijímat a skutečně z něj těžit? Inspirace od světových autorit Adama Granta, Kim Scott a Liz Fosslien.

Manažeři jsou obvykle ti poslední, kteří přiznají vyhoření. Zčásti si chrání tvář — vypracovali se na řídící pozici, jsou zodpovědní za tým, a přiznání únavy vypadá jako slabost. Zčásti nemají čas zkoumat vlastní nastavení. Vyhoření přichází pomalu a maskuje se jako únava, cynismus nebo apatie. O problému se začne mluvit až mnohem později, když je škoda napáchána.

Každá druhá firma hlásí, že má otevřenou kulturu. Jenže realita bývá jiná. Co skutečně tvoří zdravou firemní kulturu a čemu se vyhnout – praktický průvodce pro manažery i zaměstnance.